Sete boas práticas de governança de IA nas empresasSete práticas de governança de IA na visão de João Pedro Brasileiro: ferramentas homologadas, capacitação, políticas claras, um dono para cada agente, painel, métricas e orçamento de proteção.Matéria · 27 de outubro de 2026
Portal ERPGovernança de IA: especialista destaca sete boas práticas para empresasAs práticas que João Pedro Brasileiro recomenda para a empresa usar IA com velocidade e controle, do registro de agentes às métricas de uso.Matéria · 22 de outubro de 2026
A IA não está substituindo os bancos. Está mudando o trabalho dentro deles.Artigo de João Pedro Brasileiro: com a maior parte das transações bancárias já digital, a pergunta deixa de ser quem atende e passa a ser quem resolve. A IA faz a primeira camada do trabalho; as pessoas ficam com o julgamento.Artigo · 10 de outubro de 2026
IA nos bancos: importa menos quem atende e mais quem resolveArtigo de João Pedro Brasileiro: o cliente quer o problema resolvido, por uma pessoa ou pela IA. Com salvaguardas contra erro e manipulação, a IA absorve o operacional e libera as equipes para relacionamento e análise.Artigo · 20 de setembro de 2026
IPNewsCom falta de profissionais de IA, empresas ampliam foco em capacitação internaSem profissionais de IA disponíveis no mercado, as empresas passam a capacitar as próprias equipes. João Pedro Brasileiro está entre as fontes da matéria.Matéria · 3 de setembro de 2026
Agentes de IA no Brasil: investimentos bilionários, porém segurança e fator humano ditam o ritmo de adoçãoReportagem sobre agentes de IA no Brasil. João Pedro Brasileiro aponta o risco cibernético e a desconfiança como barreiras, e o Pix e o Open Finance como vantagens do país: o agente faz o percurso, mas a decisão continua humana.Matéria · 26 de agosto de 2026
Sua empresa comprou IA. Suas pessoas ainda nãoArtigo de João Pedro Brasileiro: comprar licença não basta. Sem redesenhar as tarefas e oferecer ferramentas aprovadas, a equipe recorre a contas pessoais.Artigo · 4 de agosto de 2026
Empresas compram IA, mas adoção trava no trabalho realAs empresas compram licenças de IA, mas os processos continuam iguais. João Pedro Brasileiro aponta o caminho: redesenhar tarefas, cuidar da governança, medir e treinar no próprio trabalho.Matéria · 1 de agosto de 2026
Microempresas têm opções para aderir às tecnologiasEspecial de Tecnologia Corporativa sobre os caminhos para micro e pequenas empresas começarem a usar inteligência artificial, com João Pedro Brasileiro, CEO da Innovation Latam.Matéria · 29 de julho de 2026
Por que empresas precisam de um CAIO para avançar em IAArtigo de João Pedro Brasileiro: todos querem implementar IA, mas poucas empresas têm quem responda por ela. O CAIO liga tecnologia, negócio e execução, prioriza e mede o retorno.Artigo · 15 de julho de 2026
5 erros que impedem empresas de escalar a inteligência artificialOs cinco erros que travam a IA nas empresas, segundo João Pedro Brasileiro: apostar tudo num projeto só, implantar antes de capacitar, não ter um responsável, crescer sem modelo operacional e desprezar os ganhos rápidos.Matéria · 2 de julho de 2026
Revista P&SCinco erros que impedem empresas de escalar a inteligência artificial, segundo especialistaOs mesmos cinco erros em outra leitura: um portfólio de iniciativas no lugar do projeto único, capacitação que gera demanda, um responsável pela IA e ganhos rápidos que criam confiança.Matéria · 29 de junho de 2026